10月20日，集團舉行黨政領(lǐng)導聯(lián)席會議，決定樹立革新立異作業(yè)領(lǐng)導小組，全面推進革新立異作業(yè)。10月21日，根據(jù)會議決定，集團下發(fā)了《關(guān)于遵從履行集團革新立異作業(yè)會議精神加快推進革新立異作業(yè)的通知》，就近期革新立異作業(yè)進行了安排安置。
《通知》指出，2015年是集團革新立異年，集團將用1-2年時間，經(jīng)過革新立異，徹底推翻計劃經(jīng)濟與高盈余期構(gòu)成的思想定勢和途徑依靠，樹立全面習慣工作新常態(tài)、直面商場的體制機制和運營方法，努力建造全球最具競爭力的鋼鐵企業(yè)集團。
《通知》清晰，集團樹立因為勇董事長和彭兆豐總經(jīng)理為組長的革新立異作業(yè)領(lǐng)導小組，全面擔任集團革新立異作業(yè)的總體設(shè)計、統(tǒng)籌和諧、敦促履行。領(lǐng)導小組下設(shè)辦公室及管理體制、三項準則、營銷方法、科技立異等4個革新立異專項小組，分別由公司主管領(lǐng)導和主管部分首要擔任人擔任正副組長。要求各小組按照首要責任，全面推進和敦促教導各子分公司推進相關(guān)領(lǐng)域的革新立異作業(yè)。
《通知》斷定了近期革新立異首要作業(yè)安排，從10月下旬到2015年元月，劃分為傳達遵從、制定計劃、安排履行和調(diào)研報告四個作業(yè)階段，分別提出了詳細的作業(yè)推進內(nèi)容。
《通知》要求，總部各部分要參照集團對子分公司的要求，結(jié)合本職作業(yè)，實在抓好會議精神的遵從履行，擔任專項小組日常作業(yè)的部分要積極主動地做好本小組革新計劃的設(shè)計教導、安排和諧及相關(guān)作業(yè)。集團革新立異作業(yè)領(lǐng)導小組辦公室樹立每周一調(diào)度的作業(yè)機制，每周五以簡報方法通報各單位革新立異作業(yè)進展狀況，傳達上級和集團革新立異作業(yè)要求。
